編み物の『生産性』

B!

 

おはようございます。みゆきです。

13歳と10歳の息子ふたりを育てています。

 

脱サラして、8年ほどになります。

早いね。

 

いまは家でフリーランスで在宅勤務していますが、

2018年まで毎日出勤していました。

私が働いていたのは、外資系の広告代理店。

 

外資系の場合、同じ手法をとる会社は多いと思うのですが、

お客さんへの請求形態が独特です。

 

例えばウェブにバナー広告を出す場合、お客さんには、

 

①広告掲載費(媒体に払うお金)

②バナー制作費(デザイナーがバナーを作る作業費)

③それにかかる営業・経理などの『Fee』

 

と分けて請求します。

広告媒体にかかるお金には、

代理店はなんの利益も乗せず、

100万円なら100万円のまま、

お客さんに請求します。

媒体からの請求書もそのまま提出します。

 

その代わり、

営業である私は、1時間あたり3万円いただきます。

そしてこの仕事に私は10時間使いましたので、

30万円、わが社の利益として頂戴します。

 

そういう請求方法です。

 

前置きが長くなったんですがね、

つまり、外資系代理店にいると、

毎日の勤務時間を、1時間ごとに全て、

なんの仕事に使ったか、記録するんですよ。

 

そうすると、お客さんに請求できる時間の使い方をしている人と、

お客さんに請求できない効率の悪い時間の使い方をしている人と、

差が見えるようになるんですね。

(総務とか経理とかのバックオフィスはまた別の話)

 

それが、『Billability』と言われ、

(請求できる度合い?)

『Non-billable』の時間が多くなると、

『ちょっと君、まずいね』

と言われます。

 

完全に数値で出ちゃうのでね。

逃げ道は無いのです。

 

だから、総務とか経理とか人事の人以外みんな、

いかに生産的な7時間(1日あたりの勤務時間)を過ごすか、

というのが評価や昇進に直結していて、

だから無駄なミーティングとかも減るし、

3時間分の仕事を2時間で片付ければ、

1時間は『ちょっとのんびり』できるのです。

 

 

そんな会社で一緒に働いていた友人と

久しぶりに直接会ってランチをしました。

彼女もいまは同じく脱サラしていて、

私にお仕事を与えてくれている人で、毎日チャットでは話しています。

 

 

犬2匹&猫1匹と暮らす彼女は会社員当時は役員で

超高給取りの偉い人で、

1時間当たりの『Fee』も驚くほど高くて、

(私なんてペーペーだったので安い安い)

とにかく分刻みの人だったのです。

 

1時間あたりが高い分、

1時間あたりに求められる成果も高いわけで、

だから厳しいし、全然つかまらないし、

要は生産性の権化のようだった。

 

そんな彼女はいま、

 

「編み物にハマってるんだ」

 

と嬉しそうに言っていて、

 

生産的⇔非生産的

 

この両極端だよねと、

話したのです。

あの当時の、生産性を追求する仕組みの中にいた私たちは、

多分無意識に、非生産的なものに惹かれるのではないか。

 

タイトスカートにハイヒールで

早足でカツカツとオフィスを歩いていた彼女も、

 

外人の偉い人たち相手に、

英語でプレゼンしていた彼女も、

 

『結構うまくできたんだよ』と

クリスマスオーナメントをニットで作ったと

ニヤニヤ話す彼女も、

 

同じ人なんだよな~と、

なんだか不思議な気持ちになり、

彼女も同じことを言っていて、

 

人生とは、短いようで長くて、

おもしろいなと。

 

 

私も私でやはり惹かれるのは『非生産的な方面』で、

来年は区のレンタル農地の抽選に、申し込んでみようかな、なんて考えています。

 

年を取るのは、悪くない。

 

#編み物

 

#非生産的

 

#外資系

 

 

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